распределение прибыли партнеров

Резюмируя, г-н Бондарев отмечает, что место для lockstepа именно в большой юрфирме.

Суть системы eat what you kill можно свести к фразе - «каждый охотится в своем уголочке леса», то есть она предусматривает независимость, легка в администрировании, финансовые риски переходят на партнеров. В то же время это отход от командной работы, отсутствие специализации и стимулирования общего бизнеса. Классический же lockstep - это равное распределение прибыли без учета индивидуальных усилий. Обе системы характеризуются как преимуществами, так и недостатками, и в качестве золотой середины существует merit-based. Но специфика такой системы в том, что необходимо разработать очень сложную систему оценки партнеров, что влечет за собой чрезмерное администрирование.

«На системе компенсации строится партнерство. Поэтому успешная система компенсации должна предотвращать уход партнеров, быть привлекательной как для старших юристов, в плане возможности карьерного роста, так и для партнеров извне», - анализирует Т.Бондарев.

Тимур Бондарев, управляющий партнер АО Arzinger, подробно остановился на системах компенсации - lockstep и eat what you kill, объединение которых дает смешенную систему - merit-based.

«Я для фирмы или фирма для меня. Вот что необходимо для себя решить», - отметил в своем докладе Алексей Резников, партнер Юридического бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры». Далее г-н Резников поделился секретами слияния ЕПАП и Magisters, в частности, рассказал, что хотя слияние формально и закончилось, но по факту оно продолжается. «В московских коллег совершенно другая система, к примеру, у них не было распределения по практикам среди партнеров в отличии от нас. В результате они приняли такое наше разграничение, - говорит А.Резников. - В целом же, такой большой штат (33 партнера и 300 юристов) требует особой организации. Для решения конфликтов внутри компании у нас есть отдельный комитет».

24 февраля под эгидой Ассоциации юристов Украины прошел VIII Ежегодный Юридический форум «Развитие рынка юридических услуг в Украине – 2012». Вторая часть мероприятия была посвящена вопросам партнерства и распределения прибыли, а также проблемам мотивации сотрудников и непосредственного управления юрфирмой.

По следам Форума: распределение прибыли, «визиточные» партнеры, сценарии развития адвокатуры и многое другое

Видання «ЮРЛ¶ГА» пише про конференцю «Розвиток ринку юридичних послуг в Укран 2012», де виступив партнер Олексй Резнков